※経営課題の自己診断を通して、IT経営の現状と解決すべき方向性を見出せます。
※診断をご希望の場合は、メール（ このメールアドレスは、スパムロボットから保護されています。アドレスを確認するにはJavaScriptを有効にしてください ）にてご連絡ください。ただし茨城県内の企業に限らせていただきます。
IT経営成熟度診断の流れ (製造業の場合)
ステップ１ 事前準備
◆経営理念・経営目標・自社の強みの明確化
◆企業プロフィールの整理
◆診断範囲の明確化
ステップ２ 自己診断(ITCによる支援)
1.経営課題に関して社内合意を形成
製造業にとっての代表的な経営課題から自社の経営課題を選択します
2.ＩＴ経営成熟度レベルの自己診断
重要経営課題に関する「ビジネス競争力」(企業競争力の源となるコンピタンス)」に関してＩＴ経営成熟度レベルの“現在の姿”のレベルを自己診断し、さらに、重要経営課題を解決するために必要な、自社が到達すべきＩＴ経営成熟度レベルを“目指す姿”として選択
3.重要経営課題の実現に最も関係の深い“重要「ビジネス競争力」”を選択
ステップ３ ご説明会(ITCによる提案)
重要経営課題を解決し「ＩＴ経営」を実現するための取組み指針についてご提案。
製造業のほか、小売業、卸売業、建設業、運送業、宿泊業、飲食業についても診断可能です。
